Homepage

Ferdy Dautzenberg

Wie is Ferdy Dautzenberg?          

Ferdy is 52 jaar en gehuwd met Hank met wie hij een zoon en een dochter heeft. Zoon Elmar van 15 jaar en dochter Karmijn van 12 zitten inmiddels beiden op het voortgezet onderwijs in Utrecht. De hele familie speelt tennis en golf en in de wintermaanden zijn ze regelmatig te vinden op de skipiste. Daarbuiten hockeyen de kinderen op hoog niveau. De familie Dautzenberg houdt er een bijzondere hobby op na: het maken van avontuurlijke reizen. Hierbij regelen en organiseren ze bijna alles zelf waarna ze zich laten droppen in de oerwouden van bijvoorbeeld Vietnam of Kalimantan, het Indonesische deel van het eiland Borneo. Met hun trektochten door de tropische jungle ontdekken ze oude culturen waar maar weinig mensen normaal mee in aanraking komen.

Wat heeft hij gedaan en gepresteerd?

Ferdy is begonnen met de studie Bedrijfseconomie aan Tilburg University. Na dit succesvol te hebben afgerond begon hij zijn carrière als Business Controller Industrial Chemicals bij Shell. In de drie jaar dat hij hier werkte deed Ferdy, eveneens aan Tilburg University, de postdoctorale opleiding tot Registeraccountant.

Met deze titel op zak ging Ferdy aan het werk bij het beursgenoteerde HBG (Hollandse Beton Groep), welke in november 2002 is overgenomen door Koninklijke BAM Groep. De eerste 2 jaar van zijn loopbaan bij HBG was Ferdy Holding Controller, gedurende 3 jaar hierna werkte hij in de functie van Integratiemanager van de (Oost-)Duitse ondernemingen BAM Deutschland en W&F Ingenieurbau. De laatste 2 jaar was Ferdy Financial Manager van een dochtermaatschappij van HBG, genoemd HMI (Hollandsche Maatschappij Installatietechniek). Hiernaast was Ferdy ook verantwoordelijk voor het onderhouden van de shareholders relations van de organisatie.

In de 4 jaar die hierop volgde was Ferdy Concern Controller bij GTI (Groep Technische Installaties), een leidende technisch dienstverlener in Nederland, sinds medio 1985 genoteerd aan de Amsterdamse beurs. Ook hier viel het onderhouden van de shareholders relations onder zijn verantwoordelijkheid.

Ferdy maakte de overstap naar NV KEMA, waar hij gedurende 10 jaar in de functie van CFO werkzaam was. In zijn rol als CFO was hij, naast Statutair Directeur in vele landen (van Hong Kong tot  de Verenigde Staten), uiteraard ook altijd aanwezig bij de vergaderingen van de Raad van Commissarissen, het audit committee en met de aandeelhouders. KEMA, een organisatie actief in advies, testen en certificering van diensten en producten in de energiewaardeketen, heeft de afgelopen jaren een ingrijpende transformatie doorgemaakt van semi-overheidsbedrijf naar een succesvolle, commerciële, internationaal opererende organisatie, die thans ruim 2.300 medewerkers in 30 landen heeft. KEMA is overgenomen door DNV, een Noors bedrijf, waarbij Ferdy momenteel Director Strategic Mergers  & Acquisitions is.

Wat is zijn visie op Business Controllers en hoe zouden deze in zijn ogen moeten functioneren?

“De Business Controller moet zich niet meer dan 25% van zijn tijd bezig houden met de traditionele werkzaamheden, zoals het genereren, interpreteren en rapporteren van de cijfers. Hij moet toezicht op de cijfers houden, waarbij de focus ligt op de aansluiting met de strategische doelstellingen en de guiding principles van de onderneming. De Business Controller ondersteunt de directie door, beyond budgeting, meganismes te ontwikkelen binnen de business, waarmee de directie en de organisatie de bedrijfsbeheersing dusdanig kunnen verbeteren, dat het maximale uit de business wordt gehaald.”, aldus Ferdy Dautzenberg.

Nieuws

OPPORTUNITY DENKEN , IMPACT MAKEN

Een echte Businesscontroller…

Lees meer...

Financial Control versus Business Control.

Impact vanuit Finance….

Lees meer...

Baat het niet dan schaadt het

Soms moet je een lans breken en je stoute schoenen aantrekken en wat vinden van wat je algemeen waarneemt in Nederland.

Lees meer...

Contact

info@businesscontroller.nu +31 (0)85 – 48 98 485 Of laat uw gegevens achter. Wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op!