Homepage

Duitse Action winkels vol Oranje artikelen: Echt HEMA ?

Het kan verkeren. De twijfel van een stukje op deze blog tussen een business control artikel over de Hema zelf of haar investeringsmaatschappij of toch gewoon iets over business control binnen Oranje werd vanochtend opgeheven door De Telegraaf. De krant opent met een prachtig verhaal over de Duitse Action winkels die ladingen met Oranje (lees: voetbal dus) artikelen tbv het aankomend WK opnamen in hun collectie. De Action introduceert iedere week of maand 150 nieuwe artikelen om klanten te verrassen- nu dus per abuis Oranje artikelen naar Duitse Actions. Een ware verrassing dit keer zou je denken. Tientallen Duitse filiaalmanagers slaan de plank volledig mis door totaal niet na te denken en alles keurig op te hangen op kleurrijke Oranje rekken. De eerste signalen dat er wellicht iets mis is komen later, als de Duitse filiaalmanagers in hun KPI statistieken aantonen dat deze artikelen het toch minder goed doen dan reguliere producten. Volgens ons een nu al klassiek voorbeeld van hoe je business control niet uitvoert– ondanks mooie KPI’s bedacht op het hoofdkantoor.

De Hema neemt door dit eigen doelpunt een 0-1 voorsprong op de Action. Maar de Action slaat terug door een prachtig artikel over haar forse groei. Samen met private equity club 3i richt de organisatie zich met 100% focus volledig op groei en benadert men de cijfers van de HEMA, alleen de winstmarge is hoger. Deze volledige focus op doelstellingen (vanuit eigen kracht) en zich niet laten afleiden door andere zaken tellen we als de gelijkmaker: 1-1. Maar dan schiet de HEMA een hattrick in eigen doel. Op dezelfde (Telegraaf) pagina (van 11 juni 2014) als waar het artikel over de Action in staat, daar kopt de HEMA binnen dat ze fors lijden onder “afnemend consumenten vertrouwen”. Degene die dat bedacht heeft mag met de VUT wat ons betreft, liefst samen met de PR persoon die hier niet ingreep. Juist in deze crisis tijden liggen er GOUDEN KANSEN en GOUDEN BERGEN voor de Hema. De hele prijsstelling en assortimentskeuze van de HEMA is erop gericht succesvol te zijn in tijden van laag consumentenvertrouwen. Afijn: 2-1 voor de Action die deze kansen wel pakt.

Vervolgens blijkt de HEMA 800 miljoen Euro schuld in de boeken te hebben, waarvan 25% aan haar private equity investeerder Lion Capital. Men is bezig met herfinanciering i.p.v. met in de organisatie orde op zaken te stellen: 3-1 voor de Action. In het artikel van 3 zinnen staat gelukkig ook nog een derde gekkigheid: de HEMA opent deze week een filiaal in de UK. Nu barst de UK van de goedkope discounters (de crisis sloeg daar al 25 jaar terug toe) dus hoe kan het dat de HEMA die op de eigen thuismarkt de plank misslaat en dat niet eens beseft denkt de winst te vergroten door opening van een filiaal aldaar ? 4-1 voor de Action. We wachten nog even op een artikel dat ” Jeep & Jenneke” mokken toch niet aanslaan daar en dat er per abuis ook heel veel Oranje artikelen in de rekken terecht kwamen. Ik vraag me vervolgens af of ik nu de enige ben die dit allemaal in de krant leest en in Jip & Janneke taal door bizarre feiten heen leest.

Paul Kramer

http://www.telegraaf.nl/dft/nieuws_dft/22722928/__Duitse_Action-winkels_per_abuis_vol_Oranje-artikelen__.html

http://www.telegraaf.nl/dft/nieuws_dft/22720553/__Action_zet_meer_dan_miljard_om__.html

 

Nieuws

OPPORTUNITY DENKEN , IMPACT MAKEN

Een echte Businesscontroller…

Lees meer...

Financial Control versus Business Control.

Impact vanuit Finance….

Lees meer...

Baat het niet dan schaadt het

Soms moet je een lans breken en je stoute schoenen aantrekken en wat vinden van wat je algemeen waarneemt in Nederland.

Lees meer...

Contact

info@businesscontroller.nu +31 (0)85 – 48 98 485 Of laat uw gegevens achter. Wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op!