Homepage

Klantvragen

Enkele boeiende vragen van de afgelopen 2 jaar

• Ik ben de CFO van deze wereldwijde organisatie en heb behoefte om wereldwijd te weten wat de werkelijk kracht en het werkelijke potentieel is van de key players in de Finance kolom. Kunt u de wereld rond gaan om mij dit te vertellen? De landen waar maar 1 of 2 mensen zitten laten we wel invliegen naar Nederland.

• Als multinational hebben we natuurlijk onze eigen professionele HR en ontwikkel afdelingen. We hebben echter een issue met een aantal talenten (uit het Management Trainee traject) waar we de grip wat op kwijt zijn en waar ook HR de meest logische aanpak niet meer met zekerheid weet. Kunt u ons a.u.b. helpen deze mensen in hun kracht en weer aan de praat te krijgen?

• Via een headhunter heb ik 3 kandidaten voorgedragen gekregen voor deze functie. Maar ik besef dat ook de headhunter niet echt op inhoud kan checken. Wie kan ik nu het beste aannemen?

• Ik zit hier net nieuw als Directeur Business Control. Er zitten hier 12 business controllers maar of ze dat echt zijn…. dat weet eigenlijk niemand. Hoe krijg ik die groep in haar kracht? Wat kunnen die mensen eigenlijk waar ik geen weet van heb? Wie zijn nu echte business controllers en wie zijn de kanjers in Financial Control?

• Na recente fusies zijn we nu een stuk groter geworden en heb ik eigenlijk geen idee wie die nieuwe Finance mensen in mijn team zijn, behalve de flauwe referenties (goede vent hoor!). Ik wil ze graag snel jullie spiegel voor houden.

• Ik ken jullie unieke skills. Ik moet nu 2 personen ontslaan, maar ik gun ze het beste. Via jullie spiegel gaan ze vast echt beseffen wie ze echt zijn en waar ze wel gelukkig kunnen worden als financial.

• Een collega solliciteert intern op die functie en we hebben eigenlijk geen flauw idee of ze het wel of niet kan en hoe we haar het beste kunnen helpen om daar achter te komen.

• Onze collega heeft een opleidingsbudget en wil de RC opleiding gaan doen. Is dat nu meest zinvol gegeven zijn situatie? Hoe brengen we deze persoon nu echt naar een hoger niveau?

• We zijn gefuseerd en nu heb ik twee verschillende types op deze leidinggevende functie. Wie gaat het worden en waarom? En dan graag met respect brengen, zodat iedereen juist meer gemotiveerd uit het keuzeproces komt.