Homepage

Succes Albert Heijn in België verklaard: ze in zitten in andere markt dan de concurrentie

Vandaag in de financiële telegraaf lezen we dat AH in België een prijzenslag veroorzaakt en tevens zien we een winstwaarschuwing van marktleider Colruyt als gevolg van de komst van AH. In mei 2013 lazen we nog een artikel waarin de missie van AH in België als totaal kansloos werd afgedaan, er zou geen plaats zijn voor een concurrent. En die is er ook niet, want Albert Heijn is ook geen concurrent, ze zitten gewoon in een andere markt. Een goed lezer begrijpt hier de humor in de contradictio in terminis maar het is echt zo.

Bij BusinessController.nu ervaren we hetzelfde, maar daarover later.  AH gelooft in haar concept, straalt dat uit en doet net of er geen overvolle markt is, of de concurrentie er niet is. En ze slaan de markt in diggelen met twee simpele USP’s: de prijs is laag en ze helpen de klant door juist minder producten in de schappen te zetten! Minder keuze, maar duidelijk, ze halen de keuzestress weg door zowel huismerk als A-merk net even voordeliger dan bestaande supermarkten in het rek te zetten en dat schap dan niet te vervuilen met nog 5 merken die keuzestress veroorzaken. De overgebleven ruimte wordt ingevuld met een koffiehoek en een zitje. Spot-on op de zere plek van de overbelaste winkelbezoeker die gewoon een goed blikje erwtjes nodig heeft. Zelf heb ik nog trauma’s van de jaren dat ik in Zuid Europa woonde en voor mijn dagelijkse boodschappen veroordeeld was tot mega supermarkten die zo groot waren dat ik meestal in jogging kledij met walkman ging. Een blik erwten kopen was een opgave. Rij 54a en dan stonden daar 67 merken 6 hoog opgestapeld, allemaal te duur en geen idee wat ik moest pakken. Terwijl ik gewoon een blikje erwten wilde kopen. Eenmaal thuis  gekomen bleek ik dan toch de verkeerde te hebben.

Wat een genot om weer in NL te wonen en bij AH in 12 minuten mijn kar te vullen, een bakje koffie te doen en vrolijk naar buiten te lopen.  Zo helpen wij bij BusinessController.nu ook onze klanten: we halen de keuze stress weg en drinken samen een bak koffie. Of het nu instroom, doorstroom of uitstroom is, integratie of reorganisatie,— we maken voor u een messcherpe analyse van de werkelijke inhoudelijke en persoonlijke kwaliteiten van de finance professionals uit uw “schap”.  Alle TL balken, marketingleuzen, achtergrond herrie halen we weg en laten u zien wat er in het blikje zit.  Zo maakt de klant geen onmogelijke keuze uit 20 op elkaar lijkende merken erwtjes , maar geven we helder en onderbouwd inzicht in wat u in het schap heeft staan en hoe die later in uw keuken het best te gebruiken en/of verder te ontwikkelen.

Keuze stress verandert in zien van opportunities en beseffen hoe heerlijk dat is. Bakje koffie erbij en nooit meer terug naar het oude systeem. En de prijs is net als bij AH dusdanig dat de consument, eenmaal binnen, niet meer weg gaat.  BusinessController.nu groeit in een overvolle markt? Nee, we zitten in een andere markt dan onze concurrenten. Onze markt is leeg en nog niet ontgonnen.

http://www.distrifood.nl/Buitenland/Algemeen/2013/5/Carrefour-AH-kansloos-in-Belgie-1245526W/

 

http://www.z24.nl/ondernemen/albert-heijn-is-in-belgie-een-prijsvechter-430938

Nieuws

OPPORTUNITY DENKEN , IMPACT MAKEN

Een echte Businesscontroller…

Lees meer...

Financial Control versus Business Control.

Impact vanuit Finance….

Lees meer...

Baat het niet dan schaadt het

Soms moet je een lans breken en je stoute schoenen aantrekken en wat vinden van wat je algemeen waarneemt in Nederland.

Lees meer...

Contact

info@businesscontroller.nu +31 (0)85 – 48 98 485 Of laat uw gegevens achter. Wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op!